--- title: "好奇心No.16: 蜕变" date: 2025-06-28T10:00:00+08:00 tags: ["日常"] --- # 好奇心No.16: 蜕变 蜕变不一定是正向的，也可能是一种犯错。 回想一下这周有什么使我感到新鲜的，唯一就是Gemini Code（类似Claude Code的工具，暂且我这样称呼吧）。总是对类似不特别新增按钮或者入口的「叠加」工具总是倍感兴趣，原因就是在原基础上的创新，而不是单纯地从「工具」出发，远胜于另外安装一个特别的工具来解决问题。也是我对如何设计产品一种朝圣。不过这样可能会让小白用户无法参与其中，更不用说像专业用户那样得心应手。 我知道，我需要的蜕变是这样的。 在未安装ChatGPT共同的时候，其实我确实没有想过command+Space 这个组合按键会有什么作用，到后面习惯了这个案件后，即使Claude也在争夺这个入口，最终还是给到了ChatGPT，也是成我我最常用的工具之一。听说很多的国外大学生也是如此，即使有Gemini 的学生会员，但是大家还是喜欢用ChatGPT，很难不让人羡慕。 2025的苹果开发者大会，虽说并没有完整看过，但是在社交媒体上看到了开发者开心的笑容，还是很羡慕。羡慕他们的一些「简单」的解决的方案，优雅。

### 1.客户 在几年前，我会因将「用户」称为「客户」而感到羞愧，认为分不清这二者区别的人根本就不是同一类的人。现在反而有点尴尬。 在参与管理工具的设计，常常需要去区分管理、用户、客户的三者角色，当然，常常去关注「客户」是极少的事，而是更多地在如何提高前二者的效率以及确保执行政策，导致一味在为羊圈重复地围建笆篱。 在这个时候，我常常听到的是为客户着想，但是不是在为客户解决问题。这是两个不同的问题。甚至，我们可以直接将问题抛出去，然后自我安慰说：这是「政策」原因。 今天，跟一同事说到「用户优先」的时候，我还突然愣了一下。 真正的用户是谁，很重要。知道这件事，十分重要。

### 2.瞬间 前一段时间，跟之前的几个同事讨论在股市疯狂的情况。我说亏了10～20%左右，反而他们俩都是赚的。我也知道原因，所幸的就是亏了得不多换来的教训。 最近也在读段永平相关的转述，从这个角度来看的话，我付出的代价并不多，但是也是足以让我可惜。即使在最低的时候还补过资金，但是还是在谷底就离场，原因还是自己不懂。 现在倒是对这笔亏损坦然，这是我需要缴纳的「学费」。 知道错了立刻改正，就是正确的事。既然彼时的我决定「止损」，那么此时的我就承受「止损」后的结果，无可厚非，都是本人做出的抉择。 我们过往的瞬间决策，也是会对我们往后产生很大影响的，我写日记来记录，也是如此。 我们生活在瞬间，放大瞬间，能看到更多，也会自我陶醉以为了解更多。

### 3.小龙虾 很久很久没有吃过小龙虾了。即使晚餐偶尔会有飘着浓郁五香麻辣的小龙虾香味，还是毫无动心，甚至直接跳过。 我想起刚毕业不久的时候，跟隔壁班的一个同学，那时后，他已经减肥成功了，他请另外的朋友去吃小龙虾，然后带上我，我们一起吃了大概400块的小龙虾。然后再一次就是在北京簋街吃的小龙虾，然后就再也没有吃过了。甚至现在出现了不到一百就4斤的小龙虾，也是毫无兴趣。 「不喜欢吃小龙虾」，或许是不喜欢自己吃小龙虾？虽然还是说不清，不过已经不纠结了。 我给自己的粗糙解释就是：每个年纪都会喜欢不一样的东西。

平淡记录生活，还是希望自己找回挽起裤脚，弄脏手干活的强烈「欲望」。